Appleova rekordna dobit izgrađena je na usitnjavanju zaposlenika u prašinu - a zatim ih diže u zrak

Nakon otkrivanja dobiti koja je srušila očekivanja i oborila rekorde prihoda, za Apple je ovo bio veliki tjedan, no nedavno istražno izvješće donosi ružičasto izvješće tvrtke na zemlju. Nakon niza visoko reklamiranih samoubojstava u Foxconnu 2009. godine, Apple se obvezao očistiti svoj postupak i pooštriti politike o zdravlju i kvaliteti života radnika. Odluka tvrtke da objavi svoj popis dobavljača nakon godina kamenih zidova je pozitivan korak prema ovom cilju, ali dokazi pokazuju da postoji a dug put.

Apple je legendaran po tome što zahtijeva izvanredne razine kontrole. U nekoliko je navrata Steve Jobs ili promijenio planove najave u posljednji trenutak, otkazao ponude ili odbio raditi s tiskovinama koje su poremetile njegove pomno postavljene planove za demonstraciju ili otkrivanje proizvoda. Tvrtka zahtijeva apsolutnu transparentnost od tvrtki poput Foxconna, pažljivo kontrolirajući njihovu proizvodnju i troškove zaposlenika - a zatim diktira tvrtki koju će maržu moći zadržati.

'Jedini način na koji zarađujete radeći za Apple je smišljanje kako to učiniti učinkovitije ili jeftinije', rekao je izvršni direktor jedne tvrtke koja je pomogla izlazak iPada na tržište. New York Times. 'A onda će se vratiti sljedeće godine i prisiliti smanjenje cijene za 10 posto.'



Aluminijev oksidAluminijska prašina izuzetno je eksplozivna - ova je slika iz 2007. godine, kada se zapalio kineski kamion koji ju je prevozio

Samoubojstva Foxconna od prije nekoliko godina možda su došla na nacionalne naslove u SAD-u, ali nisu jedini problem. Dva puta ove godine uređaji za poliranje iPada na Foxconnu eksplodirali su zbog nakupljanja aluminijske prašine. Jedna eksplozija prašine u postrojenju nesreća je za žaljenje; dva u roku od šest mjeseci dokaz je proizvođača koji zanemaruje poznate sigurnosne postupke. Foxconn nije jedini proizvođač koji je kriv - 2010. godine radnici Winteka štrajkali su nakon što ih je više od 100 počelo pokazivati ​​znakove trovanja n-heksanom. Otrovna kemikalija korištena je za čišćenje ekrana iPhonea, jer ima brzinu isparavanja tri puta brže od izopropil alkohola.

Svaki put kad se takvi događaji dogode, Apple izdaje izvještaj tvrdeći da je istražio incident i riješio problem. Problem s takvim naknadnim rješenjima jest u tome što se sukobljavaju s željeznom kontrolom tvrtke nad svim aspektima proizvodnje. Dell možda neće primijetiti je li dobavljač promijenio kemikaliju kojom je očistio svoje zaslone, ali možete se kladiti da je netko u Appleu odjavio tu odluku, što znači da dijeli određeni stupanj prior odgovornost za dobrobit dotičnih radnika.

Revizije zdravlja i sigurnostiRezultati Appleovih internih revizija zdravlja i sigurnosti. Originalna grafika New York Timesa

Priča iz New Yorka o tome zašto Apple proizvodi ne može se proizvesti u SAD-u više baca svjetlo na to kako tvrtka gleda na svoje proizvodne partnere. Neimenovani bivši izvršni direktor opisao je kako su kineski proizvođači reagirali kad je Apple u zadnji trenutak izdao redizajn na iPhone zaslonu.

“Novi ekrani počeli su stizati u pogon blizu ponoći. Prema riječima izvršne vlasti, predradnik je odmah probudio 8000 radnika unutar spavaonica tvrtke. Svaki je zaposlenik dobio biskvit i šalicu čaja, vođen do radne stanice i u roku od pola sata započeo je 12-satnu smjenu ugradnju staklenih zaslona u zakošene okvire. U roku od 96 sati, tvornica je proizvodila preko 10.000 iPhonea dnevno.

'Brzina i fleksibilnost oduzimaju dah', rekao je izvršni direktor. 'Ne postoji američka biljka koja se tome može mjeriti.'

Implikacija citata je da su takvi proizvodni poslovi otišli u inozemstvo jer Amerikanci ne žele toliko raditi. Odvojite trenutak i razmislite o dubljim implikacijama situacije. Zamislite poslodavca koji vas može probuditi u ponoć nakon cjelodnevnog posla i privući na 12-satnu smjenu. Imajte na umu da situacija - promjena proizvoda u zadnji trenutak - gotovo jamči da neće biti vaša samo Smjena od 12 sati tog tjedna; to je povrh 72 sata koja redovito radite. Apple službeno zahtijeva od kineskih dobavljača da ograniče radnike na 60 sati tjedno, provjere paystub-a istražnih novinara otkrivaju kako se to uglavnom zanemaruje, a pokojni radnici prisiljeni su pisati priznanja ili kopirati citate.

Vaša nagrada za sav taj naporan rad? Trovanje aluminijskom prašinom i n-heksanom. Gotovo možete čuti kako Appleovi rukovoditelji cvrkuću u pozadini 'Oni su poput malih robota!'

Osim što nisu.

Da je Apple provodio svoje sporazume o postupanju sa zaposlenicima s istom čvrstoćom kao i kontrole proizvoda, takve vrste problema ne bi postojale - uistinu, bile bi zaustavljene prije nego što su započele. Apple je prije dva dana izvijestio o 46,33 milijarde dolara prihoda, uključujući 13,06 milijardi neto dobiti. Tvrtka si može priuštiti da se malo olabavi i omogući dobavljačima veće marže - pogotovo ako nalaže da se dodatna sredstva ulažu u sigurnost radnika.

Copyright © Sva Prava Pridržana | 2007es.com