Namjerna izvrsnost: Zašto Intel predvodi u svijetu u proizvodnji poluvodiča

Intel

Kad je Intel pokrenuo Ivy Bridge prošlog tjedna, nije puštao samo novi CPU - postavio je novi rekord. Lansiranjem dijelova od 22nm u vrijeme kada su njegovi konkurenti (TSMC i GlobalFoundries) još uvijek rampaju vlastite dizajne od 32 / 28nm, Intel je dao obavijest da sada izvodi puni procesni čvor ispred ostatka industrije poluvodiča. To je praznina bez presedana i prilično noviji razvoj događaja; tvrtka se tek počela udaljavati od ostatka industrije 2006. godine, kada je lansirala 65nm.

Nedavno smo imali priliku razgovarati s Markom Bohrom, višim Intelovim suradnikom i direktorom za procesnu arhitekturu i integraciju u inženjerskim fabrikama tvrtke u Hillsborou u Oregonu. Zamolili smo ga da nam objasni kako je Intel uspio zadržati dvogodišnji ritam i zašto se proizvodnja Santa Clare smatra najboljom na svijetu.

Bohr pripisuje Intelov uspjeh nekoliko čimbenika. Prvo, Intel je gotovo jedini IDM (Integrirani proizvođač uređaja) koji je ostao u poslu s mikroprocesorima. Čak su se i tvrtke poput Samsunga i IBM-a, koje još uvijek rade na značajnoj količini vlastite proizvodnje proizvoda, udružile s GlobalFoundriesom kako bi se zajednički usredotočile na istraživanje i razvoj. Ostatak, poput Qualcomma, Nvidia, Toshibe i Texas Instrumentsa, svoju proizvodnju prepušta tvrtkama poput TSMC, UMC i GlobalFoundries.



Intel

Budući da proizvodi sav vlastiti hardver, Intel izbjegava sukob interesa koji inherentno postoji u bilo kojem odnosu ljevaonice / kupca. Sve veće poteškoće i troškovi prijelaza na nove čvorove pojačali su napetosti između dviju skupina koje su prije bile svedene na minimum zahvaljujući kombiniranom učinku Mooreova zakona i Dennardovog skaliranja. Mooreov zakon kaže da se gustoća tranzistora udvostručuje svakih 18-24 mjeseca; Dennardovo skaliranje predvidjelo je proporcionalni, linearni odnos između veličine tranzistora i njegovog napona / struje. Drugim riječima, manji tranzistori troše manje snage.

Prijelazi čvorova i dalje su bili teški i povremeno kameniti, ali krajnji rezultati bili su u osnovi predvidljivi. Veći kratkoročni troškovi i veća gustoća kvarova bili bi više nego nadoknađeni kako se novi čvor pojavio na mreži i povećali prinosi. Ta je temeljna predvidljivost ono što je natjeralo lijevski model pure-play da radi. U njegovom odsustvu, vidjeli smo kupce poput Nvidije forsirajući nove sporazume u kojem se prilagođeni dizajn IP-a, troškovi istraživanja i razvoja i troškovi proizvodnje rizika ravnopravnije dijele između ljevaonice i kupca.

Oblatna Ivy Bridge

Bohr nije posebno razlikovao malu suradnju na razini grupe i široku razmjenu informacija između različitih odjeljaka tvrtke, ali njegovi su komentari jasno dali do znanja da se dizajn i implementacija tretiraju kao zajednički napor na svakoj razini - uključujući i kada stvari krenu po zlu. To smanjuje šansu da se mentalni sklop 'mi protiv njih' razvije među skupinama inženjera i potiče daljnju suradnju u rješavanju problema koji se javljaju, umjesto da kružite vagonima i prelazite u CYA mod.

Copyright © Sva Prava Pridržana | 2007es.com