Microsoft kupuje Nokijinu telefonsku tvrtku za 7,2 milijarde dolara u pokušaju oponašanja Applea

Steve Elop protiv Stevea Ballmera

Ako ste mislili da je došlo do nekakvog Velikog plana kad se Stephen Elop 2010. preselio iz Microsofta u Nokiju, bili ste u pravu: Microsoft je najavio da će steći Nokijino poslovanje s mobilnim telefonima i 'široku licencu za intelektualno vlasništvo' za Nokijin patentni portfolio za 5,44 milijarde eura (~ 7,2 milijarde dolara). Ovim će se dogovorom Stephen Elop vratiti Microsoftu kao potpredsjednik novoizdvojenog odjela Nokia, zajedno s oko 32 000 ostalih izvršnih djelatnika i zaposlenika Nokie. (I da, Elop bi mogao postati sljedeći izvršni direktor kad Ballmer ode.) Microsoftova obrazloženja za akviziciju, koja bi trebala biti završena početkom 2014. godine, jest da će omogućiti softverskom divu da se konačno, ozbiljno, definitivno nadmeće s Appleom, Googleom i Samsungom na tržištima pametnih telefona i tableta. Stvarno ovaj put. Pošten, čestit.

Još kad se Stephen Elop pridružio Nokiji iz Microsofta, a zatim nekoliko mjeseci kasnije najavio da će finska tvrtka proizvoditi isključivo pametne telefone zasnovane na Windows Phoneu, pojavile su se glasine da je Elop zapravo trojanski konj koji je Microsoft poslao da tvrtku pripremi za stjecanje. U nekoliko godina koje su slijedile, pod vodstvom Elopa, vrijednost dionica Nokije pala je za oko 85%, dajući ovoj ideji strahovito povjerenje. Elop to, naravno, negira - ali da budem iskren, zapravo nije važno.

Logotip Microsoft + Nokia (Microsokia)

Dvije pogreške čine dobro?

Činjenica je da ova dva opsjednuta i nadmudrena diva očajnički trebaju potražiti utočište jedno drugome u naručju. Microsoftu je, nakon neprestanog probijanja na tržište mobilnih uređaja, potrebna Nokijina proizvodna stručnost i portfelj intelektualnog vlasništva ako želi imati nadu u paklu protiv Applea i Googlea. Nokia, koja je nekad bila najveći svjetski proizvođač telefona, u potpunosti nije uspjela sustići Samsung i druge proizvođače pametnih telefona, a sada vjerovatno akviziciju smatra jednim od samo nekoliko načina za zaobilaženje eventualnog bankrota.

U osnovi, ovdje imamo dvije gotovo irelevantne trećeplasirane tvrtke koje žele udružiti snage, s dugoročnim ciljem da postanu relevantne. Microsokia bi očito voljela postati broj jedan ili dva, ali rado bi se zadovoljila prodajom dovoljno jedinica koje su zapravo relevantne u velikoj shemi mobilnog računanja. Nokia i Microsoft moraju doseći kritičnu masu kako bi uživali na istoj razini korisničkog uma i izvještavanja u medijima u kojima uživaju Android i Apple - a nijedna tvrtka još nema. U svojoj Strateško obrazloženje(PDF), koji opisuje zašto Microsoft stječe Nokijinu tvrtku za mobilne telefone, tvrtka kaže da cilja na 15% tržišta pametnih telefona do 2018. - vjerojatno iza Androida i Applea. 15% možda ne zvuči puno, ali s obzirom na veličinu procijenjenog tržišta pametnih telefona (1,7 milijardi isporuka) to bi bilo više nego dovoljno da zajamči relevantnost i opstanak Nokisofta.

Gotovo trećina troška stjecanja (1,65 milijardi eura) bila je osiguravanje Microsofta desetogodišnjom licencom za Nokijin portfelj od 30 000 patenata, s mogućnošću proširenja na trajnu licencu. Uz Qualcomm, Nokia ima najbolju kolekciju patenata za bežično povezivanje. Kao što vam je vjerojatno poznato, otkad se originalni iPhone 2007. pojavio na tržištu, tržište mobilnih uređaja ometa jedan od najkrvavijih ratova intelektualnog vlasništva svih vremena. Jedina prava obrana, s obzirom na slomljeni patentni sustav, jest posjedovanje dovoljno patenata kojima se možete suprotstaviti kad vas tuže. To je jedan od glavnih razloga zašto je Google kupio Motorolino poslovanje s mobilnim telefonima za ogromnih 12,5 milijardi dolara, i zašto konzorcij platio 4,5 milijardi dolara za Nortelov portfelj vezan za telekomunikacije. To je strma cijena koju treba platiti, ali bolja je kad sudac donese sudsku zabranu zabrane prodaje vašeg uređaja zbog kršenja IP-a. (Vidjeti: Patentni rat: Ubija li inovacije?)

Tablet Windows 8 za 200 dolara (Nokia)

Microsoft, proizvođač uređaja

U konačnici, ova akvizicija odnosi se na Microsoftovu budućnost kao proizvođača mobilnih uređaja - posebno proizvođača Windows Phone i Windows 8 uređaja. Kupnja Nokie značajno će ojačati Microsoft u područjima dizajna i inženjeringa uređaja, distribucije i prodaje, upravljanja lancem opskrbe i odnosa prijevoznika i operatora. Licenca za patent, plus druge uštede od vertikalne integracije, znatno će smanjiti troškove proizvodnje svakog pametnog telefona - i naravno, umjesto da za svaki prodani uređaj dobije samo naknadu za Windows Phone, Microsoft će sada dobiti (mnogo sočniju) hardversku zaradu marža također. Microsoft će također steći Nokijino poslovanje s bućkama (serija Asha), koja se čini prilično dobro na tržištima u razvoju.

Što se tiče sustava Windows 8, Nokijin potencijalni unos je malo mutniji. Microsoft se sprema objaviti svoju drugu generaciju Surface tableta zajedno sa sustavom Windows 8.1 u listopadu, a koliko znamo Nokia nije sudjelovala u njihovom stvaranju. Tu je nadolazeći phablet Nokia Lumia 1520, ali on pokreće WP8, a ne Windows 8. Moguće je da ćemo 2014. godine Windows 8 tablete s oznakom Nokia vidjeti, ali ovo je definitivno slučaj čekanja i viđenja. Možda će Nokia stvoriti treću generaciju Surface, ali i dalje će imati marku Microsoft? Tko zna. (Vidjeti:Tablet Windows 8 za 200 dolara promijenit će sve.)

Microsoftova kupnja Nokie izvana je vrlo zvučan potez. Jednim je zamahom postao održiv proizvođač uređaja koji bi se, ako se zvijezde dizajna, inženjeringa i marketinga usklade, mogao natjecati s Appleom. Trebat će uistinu monumentalan napor da se prijeđe od 'zarade više novca po prodatom uređaju Lumia' do 'nadmetanja s Appleom i Samsungom na vrhu tržišta pametnih telefona'. Stjecanje Nokie samo je prvi korak - privremena promjena koja niti jednu tvrtku ne prožima automatski vizionarskim predviđanjem potrebnim za osvajanje značajnog tržišnog udjela ili razvoj potpuno novih tržišta.

Unatoč tome što je potrošio više od 7 milijardi dolara, Microsoft jednostavno nije iznio jasan plan kako će preći od A (stjecanje Nokije) do Z (postati relevantan igrač na tržištu mobilnih uređaja). Dovoljno je vanjskim gledateljima poput mene povući neke zamišljene točke između A i Ž, ali u stvarnosti je situacija beskrajno složenija. Nadam se da griješim, ali imam osjećaj da Microsoft nema plan koji bi ga usmjerio sve do točke Z. Čitava ova stvar puno više podsjeća na reakcionarne mahinacije nekada velike zvijeri koja je bio povučen u kut dok ne pukne.

Copyright © Sva Prava Pridržana | 2007es.com